降本增效没有终点，只有起点。炼钢厂紧紧围绕“一切成本皆可降”理念，牢固树立“过紧日子”思想，不断抓管理、挖潜力、提效率，取得了加工费创双系统历史最低的优异成绩，真正将“金点子”变为“金效益”。
夯实责任，当好降本“领头羊”
“一名党员就是一面旗帜，越困难的时刻，党员干部就越要带起头来，敢担当，勇作为。面对降本增效工作，党员干部要以‘功成不必在我，功成必定有我’的决心，带头打赢这场攻坚战。”炼钢厂负责人在周例会上说道。
该党委深入贯彻落实“党建引领，班子领航，干部走在前列”工作机制，积极利用“党委会议”“领导干部上讲台”、周例会等对降本举措进行细化研究，并时刻跟进工作开展情况，将降本增效作为一项长期且艰巨的任务，充分发挥党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用，引导广大党员干部“立足岗位降成本，千方百计提效益”。同时，炼钢厂积极开展“考问降本增效如何干”科级干部述职活动，通过上台讲、找差距、抓落实，不断压实各级人员主体责任，全面推动降本增效工作走深走实。
细化管理，念好降本“效益经”
8月份，吨钢加工费相较7月再降13元，创造近两年以来炼钢厂吨钢加工成本新纪录！”该厂综合科科长在月度大会上汇报道。
该厂积极响应公司“降本增效从身边做起，从点滴做起”的号召，持续优化、完善生产组织和工艺操作，量化降本目标、明确消耗责任、细化降本措施。建立“月＋周＋日＋动态成本”四位一体成本管控体系，以“操作制度标准化、生产步骤模块化、成本指标定量化”为重要管理手段，以“算到、干到、给到、得到”为核心，制定了钢铁料消耗、合金消耗、煤气回收、修旧利废等绩效考核制度，将降本任务指标分解到每一名干部、每一个车间、每一个班组，形成了“人人头上有指标，人人肩上有压力”的降本新局面，不断激励全体员工算成本、管成本、降成本。
深挖内潜，算好生产“成本账”
为打破降本“瓶颈期”，炼钢厂不断开拓创新，积极寻求降本新思路、新法子。召开专题会，对各工序操作工艺进行研讨和再优化，通过提高转炉终点碳命中率，减少物料消耗，降低出钢温度，进而推动工艺“执行率”“合格率”稳步提升。同时，炼钢厂始终严格把控冶炼过程质量控制，加强在线铸坯质量跟踪管控，不断提升钢坯合格率。充分利用内循环除尘粗细灰、氧化铁皮及钢渣粉等含铁物料资源，大大降低了生产原材料成本，制定明确指标，保证化渣球和钢渣粒加入量，不断降低炼钢原材料成本。截止目前，炼钢厂钢铁料消耗与去年同期相比降低3.26kg/t，耐材消耗较计划降低11.3元，钢坯合格率99.98％，完成公司制定的目标任务。
降本增效非一朝一夕之事，炼钢厂将继续对标先进、竭尽所能、深挖内潜，不断在提质降耗的道路上取得新突破，挖掘“新点子”，为打赢降本增效攻坚战作出更大贡献。（炼钢厂 胥京）
