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党建引领 组织搭台 凝心聚力办实事
发布日期:2023-10-20    作者:雍佳檑    
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一直以来,烧结厂党委以“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制为抓手,扎实推进“我为职工办实事”活动,坚持按“问”下单,切实把实事办好、好事办实,深入推动为职工办实事往深里走、往实里走。

党建引领 组织搭台 凝心聚力办实事

坚持问需于职工,深入实地察实情

烧结厂领导班子及科级干部主动卸下身份、俯下身子、放下架子,真情实意深入基层,开展“厂长接待日”“谈心谈话”等活动,及时发现问题、主动解决问题,同时,将存在问题汇总列成清单,明确责任人、时间节点,实行问题“销号式”管理。截至目前,烧结厂开展无记名问卷调查9次,梳理反馈问题200余项,利用班前会宣讲、制度文件修订等解决问题180余项,组织厂长接待日16次,现场解决职工问题52项,持续推进6项。解决职工焦点问题,配料原1#、原2#皮带通廊地面硬化、保证充足的电动车充电桩、中和料场车辆不限行、协调旅游后勤部餐车进中和料场……一件一件实事办在了职工心坎里。

党建引领 组织搭台 凝心聚力办实事

坚持问效于职工,亮出实招创实绩

把好提质增效方向舵,为经济效益谋福利。该厂重点抓实降本增效项目(公司3项、分厂4项),党委“挂牌”督办能源消耗、指标提升等关键环节,并制定可行措施。按计划将能源指标分解到各车间,每周对各单位能源管控工作进行检查,及时通报检查结果。同时,做好停机期间各类能源的管控工作,根据现场生产实际,做好主抽风门、频率与烧结机流量匹配工作,适当降低除尘设备运行频率及风门,实现设备高效能运行。紧盯关键技术经济指标,组织开展技术攻关,通过不断完善数据调控模型,提高烧结矿质量,降低消耗成本。以有力的措施,有效的手段,实现降本增效项目。

党建引领 组织搭台 凝心聚力办实事

坚持问计于职工,搭建安全工作环境

“解决难题是党建工作的最终落脚点。”烧结厂党委以问题为导向,通过实施一个问题、一份推进表、一个责任单位、一抓到底的“五个一”销号式管理机制,稳步提升员工幸福指数。针对混1#、混2#皮带及焦末大棚扬尘问题,虽前期进行过几次治理,但仍未从根源上解决问题,烧结厂党委发榜贴文,成立除尘系统风量平衡攻关小组、扬尘治理揭榜挂帅小组,党委会上组织各小组进行工作汇报,切实将职工健康放在企业发展的首位。真诚倾听职工呼声、真实反映职工愿望,真正把情况摸清,主动了解员工工作困难、生活困难,建立分厂帮扶制度、逐级家访制度,集全厂之力,奉献温暖。

烧结厂党委去杂归核,聚焦降本增效目标任务,把问题找准、把对策找实,组织搭台,凝心聚力办实事。(烧结厂 雍佳檑)

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