一直以来，烧结厂党委始终以“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制为抓手，聚焦主题教育、“三个提升年”、扭亏增盈等重点工作，坚持党建工作与生产经营深度融合，以“融入式党建”构建生产管理新格局。
“融汇”党建＋思想，学思想强根铸魂
该厂坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神纳入党委理论学习中心组学习、专题研讨、“三会一课”和主题党日重要内容，通过创新形式，把思想教育课堂搬到红色教育基地、深入生产一线，让党课既“走新”又“入心”。定期召开组织生活会和民主生活会，主动接受全体党员的监督，及时开展批评与自我批评，不断改进工作作风。此外，充分利用共产党员网教平台“主题教育有声书”栏目，将“看”书变成“听”书，不断为党员“补钙充电”，塑形铸魂。
“融合”党建＋安全，构筑安全保障
连日来，烧结厂紧紧围绕“百日安全”活动要求，严格落实“一切生产安全事故为零”的目标，广泛利用横幅标语、每日安全知识分享等形式大力宣传各类安全知识。同时，充分发挥各级安全生产第一责任人作用，党员领导干部带头深入生产一线，开展“事故隐患大排查”、三违“大讨论”活动，有针对性地开展安全专项教育培训，认真学习事故案例，建立健全各项规章制度，狠抓双重预防机制建设、非常规作业管控、岗位安全标准化操作，持续推进安全管理向事前预防型转变，为顺利完成全年各项目标任务提供坚强安全保障。
“融入”党建＋绩效，激发工作活力
强化党建引领，激发工作活力。结合四季度生产经营目标，通过“干部考评”“四级成本核算”“集思广益献良策、群策群力促降本”，将党建与降本增效目标融合一体，将重点工作分解至各支部的绩效管理中，量化指标到周、细化举措到月，设定支部全员KPI指标，突出以争先为导向、以业绩论英雄，按照绩效考核结果，决定收入高低。以问题为导向，通过月度排名、季度排名，正向激励加末位述职考核等方式，充分发挥绩效“指挥棒”作用。
“融结”党建＋人才，强化队伍建设
烧结厂牢固树立“人才是第一资源”的理念，坚持以岗选人、以事用人、人岗匹配原则，以教育培训为抓手，通过线上培训、线下实操，开展针对性、系统化培训，建立对标交流机制，不断提升职工队伍技能水平。除了常规培训，各支部牵头，创新开展劳动竞赛、技术比武、技能大赛、班组长演讲比赛等活动，为青年人才成长搭建平台，创造机会。同时，加大优秀典型选树活动力度，激发干部职工创业热情，做好“先进带后进”党建新模式，努力形成“后进赶先进、先进更先进”的工作局面。（烧结厂 朱丽君）
